最近「気が利かない方が得。」「指示された仕事だけすればいい。」という声を耳にしませんか？

聞いたことがない。とおっしゃる先生、実は先生のクリニックのスタッフルームでもこのような会話がされていたらどうされますか？

気が利き空気が読めるから、自ら考えて指示以外の仕事で優先するものがあれば行う。

患者様のこと、クリニックのこと、仲間のことを考え行動する。

本来、医療機関にとってありがたいそのような人財が、ドクターからは認められない、仲間からも煙たがられる。

ほめられるべきなのに「自分の仕事をしないで好き勝手な行動をとる。」と注意を受ける。

先生のクリニックがそんな環境になっていませんか？

入社直後は見られるスタッフの笑顔が半年後には見られない・・・・。そのようなことが当たり前になっていませんか？

なぜそういうことが起こるのでしょう？それは組織内でコミュニケーションが機能していないからです。

私達が働いていくうえで避けて通れないのがコミュニケーションです。

私達は職場以外のあらゆる場面でコミュニケーションを取っているのですが、あたりまえに行っているためコミュニケーションがもつ本来の力に気づいていないのです。

最近は多くの医療機関がコミュニケーションの重要性に気づき始めたようですが、「インフォメーション・カンバーセーション」いわゆる情報伝達と会話に関する内容が殆どです。

本来のコミュニケーションは、感情に振り回されない行動がとれる、部下や同僚等モチベーションが上げる、自分自身のモチベーションさえ上げるという力を持っているのです。

つまり病院内でコミュニケーションが機能し始めると、スタッフ自らモチベーションが上がり、指示待ちスタッフは自立型スタッフに変貌し、比較から出てくる無意味な会話はなくなります。

LVR-HIROSHIMAの研修は単に知識として頭に入れるのではなく、研修の中で、参加者自身が感じ、気づきを得ることによって、現場で行動・結果につなげることを重視しています。

治療に専念できる環境をつくりたい、患者様の満足度を上げたい医院様、医療機関様のお力になれる研修です。

お申し込みから企業研修開始までの流れ

1.お気軽にお問い合わせ下さい。お問い合わせページはこちらです。

2.ご訪問・事前打ち合わせ

3.医院・クリニック研修のご提案・料金等のお見積り

4.契約

5.研修

6.ご報告(継続の場合は毎回・終了時のみどちらでも可)　当日報告が出来ない場合は、後日報告書を送付いたします。

※研修は基本的に4名様～20名様まで、料金と別に広島市南区からの交通費、おひとり1,000円程度の資料代金を頂戴いたします。

LVR 医院・クリニック管理職向け研修

医療現場で働くスタッフが先生の経営方針を理解できているクリニックは少なく、「うちのクリニックはなんでもトップダウンで・・・」という声をよく耳にします。

それでは、「指示に従うだけ」、「それ以外はしない」というモチベーションの低いスタッフの集合組織となって当たり前です。

管理職がとるコミュニケーションで機能する組織になるか従来のままか分かれるのです。

LVRの管理職研修では、機能する組織作りのために理解し行動できる真の管理職を生み出すために、現在の状況、性別や年齢に合わせてプログラムを組み立てご提案いたします。

LVR委員管理職候補者研修

スタッフの中で頭一つでる人財、管理職になる前に身につけて欲しいのは「人が自発的に行動するメカニズム」です。

そして、部下や仲間と本当のパ―トナシップを結べることで機能するチームを作ることができます。

そのために必要なコミュニケーションシステムを身につけていただく研修です。

LVR 医院（クリニック）スタッフ研修

医院の経営者、管理職が望むのはどんな社員やスタッフでしょう？

院内の大多数を占めている一般社員は、これから貴院が存続し続けるための中心となる人財です。

LVRの医院・クリニック研修を受講したスタッフのモチベーションがあがり、いきいきと自発的に仕事ができるようになると、生産性、仕事の効率も院全体がイキイキとしてきます。

一般社員は人数も多く、研修はクリニックにとって金銭的な負担が大きい・・・と二の足を踏まれがちですが、研修受講後は、社員の意識、コミュニケーションの変化でコストパフォーマンス向上も期待できます。

LVR 新入社員研修

右も左もわからない新入社員に、あらゆる場面でみられる組織を「ダメにするコミュニケーション」を知ってもらい、意識してもらいます。

医療現場で常に注目が集まる新入社員が、正しいコミュニケーション力を身につけることで、院内全体のコミュニケーションの質も高まります。